高粘度社群从何而来？-深圳市万财网络有限公司

首先，高粘我们要明确一个概念：什么是度社社群？社群就是一个微组织生态系统，通过社群工具，深圳市万司实现人与人之间的财网情感连接和价值交换，满足人性的高粘社交需求的圈子文化。其次，度社什么高粘度？粘度衡量用户忠诚度计划的深圳市万司重要指标，高粘度则表示两者之间的财网友好关系。最后，高粘如何打造高粘度社群？1、度社明确社群的深圳市万司定位和愿景当你开始准备建立一个社群的时候，你就要想好，财网你建这个社群有什么愿景？你是高粘希望通过这个社群来连接相同兴趣的人？还是希望通过这个社群实现盈利创收？要知道不同的社群远愿景决定了不一样的运营策略，也决定了不一样的度社社群主题命名。2、深圳市万司设立人性化的群规一个社群就是一个小小的社会组织系统，如果管理制度过于苛刻，就会变成管理者的一言堂，倘若管理过于松散，则会乱象旁生，所以群规的设立要把握一个度，并且要严格制定和执行。管理是一门艺术，张弛有度，有收有放才能让一个群组织生态散发活力。3、建立适度的门槛对社群门槛的把握决定了社群管理的难易程度，虽然群管理的最高境界是无为而治，但这是建立在成熟有效的运转机制上的，为了规范群内的秩序就需要一些门槛机制过滤掉不认同群文化的人。4、群仪式感搭建群组织文化独特的仪式感构成的群文化是保持一个社群长久活性的最重要构成要素。例如头衔制度。5、线下活动深度链接社群要经常组织一些线下沙龙、线下喝茶的活动，只有这样才能加强彼此之间的了解。最后的最后，增强社群粘度是一个长期的过程，需要社群运营者有一定的耐心，上面的建议希望能有所帮助。

整理网友回复高粘度社群来自粉丝的精神满足感。这样的精神满足感，来源于社群的价值观感召，社群运营中的参与感以及最底层的产品和服务。以下着重讲述一下参与感的重要性。在产品技术差异越来越小的今天，消费者的追求点早已从追求性能专转移到追求精神满足。好的消费体验是购买决策、客户黏性乃至重购的重要基石。关于消费者精神体验的重要性，小米联合创始人黎万强做过精辟的总结：私下里很多朋友会问我：“小米用什么方法让口碑在社会化媒体上快速引爆？”我的答案：第一是参与感；第二是参与感；第三是参与感。互联网思维核心是口碑为王，口碑的本质是用户思维，就是让用户有参与感。——黎万强《小米口碑营销内部手册》参与感是用户追求自我价值实现的普遍需求。正是由于参与感带来的用户价值在产品中的体现，产品才具有了除功能属性以外的人格化属性，带来了个性的温度。区别于冷冰冰的商品，有温度的产品蕴含着更多用户精神层面的内涵，实现了用户从需要到想要的转变。在社群人格的感召下，参与感给所有粉丝提供了一条融入社群精神、触碰社群人格的途径。在这里，粉丝也成为了社群精神的一份子，用这种精神去延展社群，从而建立起维系社群强联系的闭环，一个虽不一定被外界理解、却极具内部向心力的围城。同时，向外部散发了社群的精神主题，激发着社群的纵向发展与边际外延。如果能让用户喜爱上商家，与之产生情感上的交集，不仅保证了客户的低流失和高复购率，还能让用户主动来为商家的成长贡献出自己的力量。所谓的“果粉”、“米粉”，都是因为深度参与而对产品生产感情，从而去主动的维护与构建品牌的中坚力量，这也是苹果和小米在竞争中脱颖而出的重要推动。在《引爆超级个人IP》这本书里，我还分析了参与感的形成原因。在工业经济时代，企业向用户单向传输信息，用户没有参与感和话语权。在互联网时代，话语权从企业寡头手里转移到分散的消费个体，只有让用户参与到企业的产品和服务里，才能从用户的角度出发，了解客户的痛点，才能根据用户群的特点与喜好制定他们喜爱并能参与其中的内容，给用户创造一种“私人订制”的尊贵感，让其更好地理解产品，促成产品消费的黏性和口碑。构建参与感，绝不是口号，也不是一朝一夕就能达成的工作，请关注黄涛本人新书《引爆超级个人IP》，参与黄涛“21天引爆超级个人IP训练营”，从参与感开始，与你一起创业，一起重构与消费者的感情连接，不断赢得新的战局。欢迎随时探讨关于高粘度社群的话题。

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人以群分，按照什么分，很有讲究。比如知识社群，大家来学知识，看似冲着爱智求真来的，其实多数人是懒惰的，期望碎片化地学习，木有可能啊。罗胖说碎片化地系统学习，你来学习给我看看，一本书你没几分钟我打扰一次，看你多少天能读懂读通。那么这个社群，爱的是什么？爱的是温暖。求的是什么？求的是安慰。比如工程社群，都是工程人。看似是来找单子的，其实大家都知道哪里那么简单。大家扎堆无外乎是抱团取暖，求医问药而已。稍微理智的人，都知道社群买不来吃亏，也买不来上当。只要有人搭理我，给一点点建议就知足了。最好是让我每天看到筛选过的信息，或者和对路的朋友聊聊工程，还要怎样？！倾听与被倾听是人的刚性需求，寻找内容是反人性的。这么一说，大伙儿应该能回答标题上的问题了。
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